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大河网讯 “这个柱状图很直观，一对比，我们就知道去年一年我们哪项工作欠佳，今年争取加大力度，变‘红色’为‘绿色’迎头赶上！”7月4日，商城县达权店镇党委书记胡公伟说。

据悉，该县自2022年5月成立大考核办以来，不断探索建立完善的县管领导班子综合考核评价系统，通过分类考评、量化标准、细化指标、实地测评、数据分析，把纲要性任务标准具化为考核指标，将“数字化”成绩单变“可视化”柱状图，推动大考核工作逐步走向信息化、精准化、高效化。

“我们把综合考核体系细化分类，将乡镇、县直单位分开考核，并根据各单位工作性质、承担的工作量等不同情况，将县直单位分成党群机关部门和承担经济社会职能部门。每一类都由考核指标牵头单位进行打分，结合争先进位情况，形成各单位综合得分。”该县大考核办工作人员告诉记者。

根据总分及排名，制作“领导班子高质量发展考核评价指标得分情况柱状图”，柱状图显示内容分年度考核、党建高质量发展、经济社会发展、振兴发展4大类19小项，重点考核县管领导班子党建、经济发展、优化营商环境、招商引资、乡村振兴等重点工作的开展情况，为民办事的宗旨意识。单项工作排名在前25%为优秀等次，用绿色表示；排名25%—50%为良好等次，用黄色表示；排名50%—75%为一般等次，用橙色表示；排名后25%为较差等次，用红色表示。

“柱状图更清晰直观展现各乡镇、单位年度各项工作的实绩，更便于他们找差距补短板。接下来，我们也将按照县委工作安排，运用考核成绩奖优罚差，进一步激发广大干部干事创业争先进位的热情。”该县县委常委、组织部长吕菲说。（朱美惠 张璐）