淮滨农商银行召开7月业务经营分析暨清收盘活工作推进会
2023-08-08 20:19:44 来源: 大河网
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(资料图)

大河网讯 8月5日上午,淮滨农商银行在总行五楼会议室召开2023年7月业务经营分析暨清收盘活工作推进会,班子成员出席会议,中层正职参加会议。

会上,党委书记、董事长魏东对7月重点工作推进情况进行深刻总结,指出当前业务发展稳中有进,有效发展已初见成效,全行干部员工要进一步拉高工作标杆,坚持问题导向,认真查找工作中的短板和不足,推进“三大行动”向纵深发展,并就下步工作提出三点要求:一是正确理解相关金融政策,重点学习《促进民营经济发展壮大的意见31条》,深入了解民营企业金融需求,回应民营企业关切和诉求,做好银企融资对接,为民营企业提供可靠、高效、便捷的金融服务;要学深悟透清收盘活政策,找准关键点和突破口,用足用活政策、强力攻坚,推动清收盘活工作取得更大成效;要深入学习刺激消费20条,坚守支农支小、服务实体经济的发展定位,主动担当、积极作为,创新金融支持形式和服务方式,推动重点消费领域快速发展,助力县域消费全面复苏。二是围绕考核导向,弥补工作短板。各支行要对标先进,强化责任担当,咬定目标任务,压实推进措施,全力以赴做好补短板强弱项工作,确保有短板的指标尽快缩小差距、迎头赶上。三是树牢合规意识,做实基础管理。要全面完善内控合规管理组织体系、制度体系,强化条线部门自律监管,明确合规管理责任,消除管理真空地带,形成合规管理精细化工作机制,夯实基础管理,不断提升发展质量;持续推进主题教育走深走心走实,以主题教育指导发展实践,以工作成效检验主题教育成果。

会上,党委副书记、行长孔天然通报全行主要经营指标,深入分析7月业务经营情况,就下步业务经营工作提出六点要求:一是扎实推进清收盘活工作。要重点抓好账面不良率、穿透60天不良率、新拓展客户不良率控制工作,强化到期贷款管控及收回率考核,加强对新修订清收盘活考核办法学习、吃透文件精神。二是有效推进“三大行动”,严格运用推进机制,压实责任、细化措施、落实落细。三是推进“大走访·大营销”走深走实,深入了解重点行业、重点企业金融产品和金融服务需求,及时创新信贷产品、优化金融服务。四是坚定不移拓展场景金融,做好信用卡不良率管控工作。五是严格落实安全管理要求,做好营业场所用水、用电、用气安全,营业结束务必切断非必要电源,切实做好防暑降温,确保员工人身安全。六是加大信贷投放,简化信贷流程,降低企业融资成本,全力推进营商环境优化工作。

会上,党委委员、监事长余维校强调要增强全行自律监管、合规管控意识,巩固集中清收成果,筑牢审慎稳健发展根基,深入开展员工家访工作,强化合规知识学习,开展全员职业操守及异常行为排查,营造浓厚的合规文化氛围,构建长效机制;党委委员、副行长杨胜指出全行干部员工要牢固树立过紧日子意识,堵住“失血点”,培育“造血点”,降本增效、开源节流,要常态化通报目标管理测算,条线部门要扛牢督导职责,将“降本行动”纳入绩效考核;党委委员、副行长孙利通报全行“大走访·大营销”及不良资产清收盘活工作考核情况,并就“化险行动”进行详细安排部署;班子成员依次为荣获“大走访·大营销”先进单位及个人、清收盘活工作先进单位、穿透60天不良率控制先进单位表彰颁奖。(朱美惠 陈轩/文图)

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